总结2025公司经营，展望2026公司新目标新发展

宝鸡恒达鑫隆工贸有限公司：2025总结会议与2026发展规划

会议参加人员：销售部门 激光切割部门 财务部门 合作单位

2025核心成果‌：顺利实现年初全部计划任务，平稳发展，通过“财务制度、用人制度，经营制度”目标推动改革，构建高效的经营管理体系。
2026发展方向‌：确立“打造具有持续极强竞争力的钢铁公司”目标，实施“加工厂经营+资本运营”双轮驱动，深化三项制度改革。
关键会议‌：

2025年工作会议‌：12月30日召开公司总结会议：回顾总结过去一年的工作成果。规划2026年目标任务：继续坚持优化用人制度，财务制度，经营制度，确立新目标，实现扩大产业规模，重视经营领域中的法务问题，强调“以进促稳推动高质量经营发展”。

会议强调：公司增加信誉管理制度，一切信誉不达标的合作资源一律取消合作，对公司黑名单人员严控，提高到法律层面，明确做到经营不欠帐，欠账的生意一律不做。争取实现2026年发展目标。

宝鸡恒达鑫隆工贸有限公司董事长：郝亮

2025年12月30日